国网临沭县供电公司：深入推进物资降本增效

为了提升物资精益管理，推进物资专业降本增效，国网临沭县供电公司全面加强物资管理，严格内部流程管控，全面提升经营管理效益。

一是开展物资盘活清查。对内部库存物资进行全面盘存，分类制定物资盘活利用计划，开展库存物资全面压降，提高物资利用效率，减少库存积压物资。二是稳妥开展物资寄存业务。充分发挥物资保障前沿效能，组织项目单位应用供应商寄存业务，进一步缩短供货周期，减少资金占用量，提高低成本保供应能力。三是开展物资供应评估。坚持效率导向、项目导向，协调财务等专业部门对项目物资计划提报、工程项目推进、废旧物资移交等情况进行综合分析评估，针对性提出整改提升意见，督导实现问题整改销号，全面提升资金使用效率。

下一步国网临沭县供电公司将持续深化物资精益化管理，多措并举加强物资精益管理，提升物资供应效率，推进管理降本增效，为公司发展和电网建设提供强坚强支撑。