国网临沭县供电公司：深化合规管理，强化立体监督

为全面防范物资管理风险，以高水平合规管理保障公司和电网高质量发展，国网临沭县供电公司物资供应分中心完善工作机制，强化立体监督，推动供应链健康稳定运营。

一是加强日常监督，注重“防患于未然”。严格落实合规管理主体责任和监督责任，完善内部监督机制，明确兼职监督人员，加强人员业务培训和工作交流，定期针对重点领域环节和屡查屡犯问题进行诊断分析，推动日常行动规范，抓好日常问题即时整改，源头防范合规风险。

二是强化协同监督，营造齐抓共管氛围。建立与财务、法律、审计、纪检等监督部门的协同监督机制建设，坚持问题导向，抓好日常信息共享、典型案例探讨和风险信息预警，实现协同监督、治在日常。加强与营销、建设、产业等专业部门的协同沟通，着力破解跨专业的典型问题，推进群防群治。

三是深化数智监督，建立闭环监督防线。深化风险知识库和风险指标库应用，加强宣贯培训，做好事前预防。将合规管理要求嵌入供应链业务流程，常态开展风险“雷达式”巡查，做到事中阻断。完善供应链监督平台功能，建立问题整改线上审查机制，做实事后闭环。

下一步，国网临沭县供电公司物资供应分中心将持续在完善制度、优化流程、建立长效机制上下功夫，持续提升物资规范管理水平，为公司和电网高质量发展做出新贡献。