国网临沭县供电公司：强化电商物资采购管理

为进一步规范电商物资采购管理，国网临沭县供电公司全面落实省市公司规范要求，加强过程风险管控，确保电商化物资管理规范、高效开展。

一是加强内部审核管控。加强与专业部门的沟通协调，全面准确了解部门物资需求，提高需求计划提报的精准度。严格内部审核制度和绩效考核制度，逐条逐项开展选购物料审核把关，提高电商采购的准确率。

二是加强到货质量验收。本着“单单把关、条条必验”的原则，加强物资到货抽检验收，确保物资抽检率100%，防止“以次充好、私自换货、虚假验收”等违规行为发生。加强与运检、营销等业务部门的沟通协调，积极开展联合验收、评估，全过程把控物资采购质量，协同做好供货商评价工作。

三是加强时间节点管控。依托智慧物资调配平台及ERP系统，推广应用电子化电商采购物资结算单据，实施供应商在线办理到货验收单、质保单等各类合同结算单据，缩短电商采购物资结算时间，提高供应商回款及时率，保障电商化物资管理提质增效。加强与物资供应方的沟通协调，及时了解物资生产运输情况，确保物资及时到货。

下一步，国网临沭县供电公司将发挥好专业管理和指导协调职能，协同需求部门选强选优电商化物资，确保到货产品质量，更好的服务公司生产经营工作需要。