国网临沭县供电公司公司：强化流程管控保障物资供应

为加强供应商履约管理，保障电网项目物资可靠供应，国网临沭县供电公司物资分中心开展物资供应计划梳理，强化物资供应全过程管控，确保物资供应快捷高效。

一是抓好前期流程优化，确保履约前期有效衔接。抓好履约前工作衔接，提前介入前期工程管理，根据项目里程碑计划，对履约计划进行梳理优化，将需求计划与供应计划、使用计划等进行统筹协调，确保供应计划与工程建设实际需求进度、货物生产运输、出入库等环节紧密衔接。

二是加强中期过程跟踪，确保物资及时到货。加强与项目施工方和供应商的沟通协调，根据工程实施进度和物资生产进度，细致梳理物资到货需求，编制详细科学的物资供应计划。加强与供货商的定期沟通，及时协调掌握生产运输进度，保障物资尽快入库。

三是提升物资配送效率，保障物资高效供应。按照轻重缓急优化项目物资仓储布局，提高物资出库速度。建立物资需求快速响应机制，提前落实好人员值守、车辆调试和物资维护等工作，确保物资高效供应项目建设。

下一步，国网临沭县供电公司物资供应分中心将全面加强物资流程管控，全面提升物资供应效率，高质量保障电网项目需求，为公司电网高质量发展提贡献物资力量。