今年以来,国网临沭县供电公司物资供应分中心全面落实依法治企工作要求,聚焦物资管理全过程,全面加强风险管控,推动合规建设融入供应链管理全流程,有效降低物资管理风险。
一是抓住关键少数,加强合规教育。聚焦合规管理“第一道防线”,紧盯物资采购计划、出入库管理、废旧物资管理等关键岗位、关键人员的“小微权力”,结合党纪教育教育活动,加强重点人员思想教育,强化廉洁风险教育,提高重点人员合规意识。盯紧关键人员,发挥好专业管理和审计监督等协同监督机制,有效防控合规风险。
二是突出源头预控,盯守关键环节。把依法治企的要求全面融入物资管理和上下游业务,将合规管理与业务开展同安排、同检查、同督导,筑牢合规防线。聚焦源头预控,从设计阶段控制结余物资产生和废旧物资处置,严把计划管理关口。聚焦实物资源管理、废旧物资管理等重点环节,坚持自查与他查相结合,不定期开展专业专项排查,全面摸清问题底数。
三是聚焦典型问题,严格过程监督。结合典型共性问题清单,对物资管理工作进行深入查摆,将自查自纠、监督检查纳入日常工作,举一反三抓好典型问题剖析和整改。针对管理短板及时完善措施,优化流程,建立长效机制,强化过程监督。
下一步,国网国网临沭县供电公司物资供应分中心将深入推进依法合规管理,持续加强风险防控,筑牢廉洁防线,确保物资业务依法合规开展。