兰山：扎实开展村级研判 筑牢村“两委”换届根基

    临沂在线讯（殷晓亮）今年是村“两委”换届年，要通过开展村级研判工作，进一步掌握村级班子运行情况，增强基层班子建设工作的前瞻性，准确把握基层班子建设存在的问题不足，为下一步村级“两委”班子换届提供依据、打好工作基础。

    选准研判范围，扩大工作覆盖，重点对村级班子、班子全体成员和后备干部人选进行研判。对村班子，全面了解、分析村级班子运行状况，对班子建设、人员结构和工作实绩进行分析，整体能力进行评价，对存在和潜在的问题进行研判，针对存在的问题提出相应措施等。对村“两委”成员，重点就村社区党组织书记和村委会主任的个性特点，履职情况进行分析评估，对存在或潜在的问题进行研判等。对村后备干部，物色合适人选，重点培养，并就其个人道德品质、能力素质、群众基础等进行分析评估，并建立台账，镇街道备案管理。

    坚持问题导向，做到台账明确。要求带着问题进行研判分析。具体做到“七个心中有数”，即对村基本情况和党员群众思想状况心中有数；对现任村“两委”班子情况心中有数；对后备人选情况心中有数；对影响换届的不利因素心中有数；对容易出问题的村心中有数；对维稳形势复杂、集中整治重点村心中有数；对每个村换届对策措施心中有数。通过分析研判，形成村级班子建设详细情况台账，真正做到底数清、情况明。

    抓住关键环节，狠抓问题整改。对总体评价较好的村班子，继续抓好干部的教育监督，确保保持荣誉，再立新功。对存在一般共性问题的村班子，找准症结，抓紧整改，在明确发展思路、选准致富项目、健全完善各类工作制度等方面进行指导帮扶，不断提升村级班子规范化建设水平。对评价较差的村班子，结合后进村整治工作，采取下派工作组、党建指导员等形式，全力抓好教育管理、制度建设、集中整顿等工作。

    综合分析研判，制定工作预案。根据研判结果，对村班子现有成员留任、转任、退出或考虑其他人选制定明确的预案，选优配强村级班子。特别对党组织书记缺职的村，尽快考察人员配备，对班子不团结、不能胜任工作、村主要干部长期不在岗、群众意见大的村，提前考察培养后备人选，为村“两委”平稳换届做好准备。