山东华强集团董事长王顺银授课《紧跟党走四十载 铸就华强新辉煌》
山东华强集团旧动能转换素养提习现场。
山东华强集团旧动能转换素养提习现场。
现场学习讨论。 
合影留念。
临沂在线讯（李庆刚 赵思齐）6月15日—17日，华强集团中层干部60余人在费县大田庄进行了3天新旧动能转换素养提习。学习了传统企业互联网转型的“势、道、术”，用新型知识武装头脑，为华强集团再创辉煌储备力量。
华强集团新旧动能转换素养提升邀请了营销战略实战讲师吴越舟授课，结合实际，在“营销密码与挑战”、“商业模式与升级”、“市场调研与布局”、“管理模式与创新”等8方面进行了细致讲述。
培训期间大家踊跃参与，情绪高涨，通过实例引入培训，进行学习，进行探讨。如何进行商务谈判？如何开拓市场？如何做到顾客满意？2天的课程大大鼓舞了华强集团中层领导的士气，斗志昂扬，一致表态在接下来的工作中，将更加努力拼搏，发奋图强，助力华强集团“更上一层楼”。
山东华强集团董事长王顺银在总结讲话中说，华强集团前身的宋家王庄，在旧社会是一个贫穷靠种地为生的村庄。王顺银回顾了宋王庄社区从农村农业农民时代到工业时代的成功转型，以及华强集团23个专业市场的艰辛发展历程，实现了现在“世界建材数中国，中国建材数华强”的飞跃提升。党的十一届三中全会以后，华强集团乘着改革开放的东风，通过机动灵活地制定了“拆迁、兼并、联合、购买”的八字发展方针，使华强集团由过去的一个小小的村落变成了今天从解放路一直扩建到临西11路、12路13路14路市场连片经营，市场规模经营面积达到了2410亩，经营面积100万平方米，经营业户达到1万余家。全市交税百强企业，获得十佳商业企业称号，华强集团形成了真正的纵贯竖联的建材市场经营网。
王顺银强调说，这些成绩的取得得益于华强集团班子的稳定性、连续性，基层党组织起到了重要作用。发展要马不停蹄，永在路上，不能止步，过安详无风无火的日子，人的思想自然不稳定。在当今经济发展模式多变的实际下，中层领导要不断“充电”，紧跟时代步伐，才能在商海中乘风破浪，勇往直前，实现市场发展新旧动能转换，再创华强集团新辉煌。
