临沂在线讯(姜丝)2月10日下午,临沂凯旋集团2017年度总结表彰和2018年工作部署大会暨2018年春节联欢晚会成功举办。
在2017年度工作总结表彰和2018年工作部署大会上,集团公司董事长姜开田对全年的工作进行了回顾。他说:2017年是凯旋集团开拓创新、发展壮大的一年,取得了一系列成绩。首先是建立和完善了医养产业体系,形成了以医院为依托,养护院为主体,居家养老、人才培训、信息服务为主线的全产链运营格局。特别是成功举办了首届凯旋孝文化节暨医养结合实践与发展凯旋论坛。凯旋医养结合、公建民营、信息化智慧云平台建设、全产业养老运营等创新性工作赢得了社会各界肯定,凯旋成为全国老龄委“敬老示范单位”,是“大国养老2017年度养老服务体系建设先进单位”,是中国老年医学学会“医养结合示范单位”,“老年照护培训基地”,北京301医院远程会诊合作单位,山东省政府批准的15家医养结合示范单位之一;其次,建立了建设工程投资体系,以装饰公司为依托,在发展传统装饰产业的同时积极培养人才,开发资质,实现新的突破,资产管理公司统筹调度资金,合理投资,提高资金利用效率,积极促进铸造传统行业转型升级,涉足养老地产,发展建筑行业;2017年装饰公司再次被临沂市建筑主管部门评为先进单位,被临沂市装饰装修业协会评为常务理事单位,被评为AAA级信用企业。总之,2017年大家齐心协力,克服困难,取得了不菲的业绩。
2018年,凯旋要以崭新的面貌迎接新挑战,创造新业绩。首先,在去年的十九大上,习近平主席提出了积极应对人口老龄化,构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境,推进医养结合,加快老龄事业和产业发展的目标。由此可以看到,养老将是今后国家重点培育推动发展的产业,市场潜力巨大,发展前景广阔。今年启动凯旋医养第三期“凯旋智慧养老城”项目,大力发展医养产业。其次,明确发展方向,优化产业结构。巩固提高建筑装饰产业,提高工程承揽量,用好资质,向智能化家装转变,实现新突破,要涉足养老地产;第三,完善制度,深抓落实,做好监督考核工作。各单位要对原有的制度重新审定,缺失的要继续进行补充完善。今年我们要着重在规范企业管理上下功夫。要加强监督检查,发挥综合考核领导小组作用,专项负责监督考核工作,全面监督各项制度的执行;第四,实施人才战略,大力培养,引进人才。人才是一个企业很重要也很稀缺的战略资源和核心能力,是企业发展的重要组成部分。企业综合实力的竞争,归根到底是人才数量和质量的竞争,是人才成长和发挥作用机制的竞争。随着集团的发展,我们有些岗位出现一些人员短缺的现象,有些岗位甚至出现兼职情况,在一定程度上影响了工作的效率;第五,强化营销宣传,提升策划水平,注重战略调整,过去的一年中我们们做了很多卓有成效的工作,特别是医养结合方面的工作,在不知不觉中取得了行业地位,得到了国内众多专家和同行们的认可,但是我们在品牌推广方面还有所欠缺,明年要加大对外宣传,提升知名度,各养护院要强化宣传,提升入住率。此外,今年我们一定要更加注重各级养老政策的学习和研究,捕捉新信息、掌握新动态,适时调整,发展战略。要注重与上级相关部门的沟通协调,创造出有利于我们发展的外部环境,争取获得政府相关支持。第六,实施全员考核制度。按考核发放绩效工资,考勤与工资挂钩,绩效与考核挂钩。第七,实施标准化+战略,推进集团产业全面发展;第八,提高职工福利待遇,职工是企业的主人,是创造财富的主体。1、合理调度资金,强化财务管理;2、确保工资、绩效、奖金按时发放;第九,增收节支,节能降耗。要在全公司范围内树立全面、全员、全方位的“增收节支、节能降耗”意识,动员每一名员工从点滴做起,全员参与;各部门各单位要积极创收,努力创造效益,只有更大的效益才能给员工带来更好的待遇,才能更好的为社会服务。
集团公司对2017年度先进单位和个人进行了隆重的表彰。
先进单位代表上台领奖
先进个人上台领奖
2018年凯旋集团春节联欢晚会隆重上演。节目丰富多彩,让人品味到凯旋人积极向上,迎春纳福的快乐气氛,令人在激情的歌曲中倍增做好新年工作的信心和勇气。晚会还进行了、拉歌等环节,评出了一、二、三等奖。获得一等奖的节目是小品《老爸》,二等奖的节目是歌伴舞《热情的沙漠》、合唱《小宝贝》,三等奖的节目是舞蹈《茉莉花开》、舞蹈《盛世欢歌》、合唱《常回家看看》。
一等奖:小品《老爸》
二等奖:歌伴舞《热情的沙漠》
二等奖:合唱《小宝贝》
三等奖:舞蹈《茉莉花开》
三等奖:舞蹈《盛世欢歌》
三等奖:合唱《常回家看看》
显然这种急诊抢救的工作性质使得很多像孔医生这样的急诊医生不得不经常面对陌生环境和紧急状况,并必须迅速做出应急反应,以挽救伤者生命安全。同时这些不确定因素也使他们不得不把更多无法确定的私人时间用于工作,对亲友的“爽约”成了家常便饭。