华丰集团2025年三季度经营分析会暨百日冲刺动员会 ——决战百日 攻坚冲刺 确保全年目标圆满收官

临沂在线讯（李凤廷）9月18日，山东华丰集团2025年三季度经营分析会暨百日冲刺动员会在集团第一会议室隆重召开，集团高管、各部门及经营单位负责人参加。会议以“百日攻坚 决胜收官”为主题，全面复盘前三季度经营成效，正式吹响冲刺全年目标的攻坚号角。

会议首先由财务管理部围绕收入、预算等核心财务指标，系统通报了各单位三季度经营目标的实际达成情况。其次服装城、商贸城等十余家市场单位及招商运营部、安全管理部等部分职能部门依次汇报。汇报内容均紧扣“攻坚”与“冲刺”核心，呈现出直面问题、务实谋划的态度，展现了华丰人守正创新迎难而上的担当。

会议最后由华丰集团董事长郁新闻做要求和工作安排，他首先肯定了前三季度各市场单位在复杂环境下取得的阶段性成果，特别表扬了服装城发挥的标杆作用以及皮具城在新业态探索中取得的成效。随后，他精准指出了当前经营管理中仍存在的短板与不足，并围绕年度目标实现，从市场拓展、运营提质、协同保障、内部管理等方面提出明确要求。对管理人员提出“讲担当、看行动、拿结果”的要求，强调以业绩论英雄，强化过程结果双考核；更直指发展不平衡、指标缺口大、收入承压、内部管理短板等问题，要求各市场单位自查自纠。

针对百日冲刺，集团明确提出五项冲刺要求：要紧盯指标缺口，分解任务精准跟进；要强化招商稳商，打造差异化生态，深化商企命运共同体；要推动创新突破，探索新业态新模式，推动从“物业方”向“运营商”、“服务商”转型；要深化职能协同，拒绝躺平，集团上下同心，重大事项由牵头部门统筹资源、快速决策，杜绝推诿扯皮；要严守安全与合规底线，保障稳健经营。为凝聚提升全员共识，会议还举行了庄严的全员誓师仪式。

此次会议的召开，为华丰集团明确了百日冲刺的“路线图”与“责任书”。接下来，集团上下将以此次会议为契机，把誓言转化为行动，抓住机遇谋发展，做时代造风的人，以决战姿态投入收官之战，奋力书写华丰集团高质量发展的崭新篇章。