国网临沭县供电公司：召开绩效考核内部分析会

7月24日，国网临沭县供电公司物资供应分中心召开物资专业月度绩效考核内部分析会，深入分析各项指标的竞争优势、短板不足，进一步研究改进措施，全力冲刺半年评价优异成绩。物资供应分中心主要负责人主持会议，物资供应分中心全体人员参加。

会上，绩效专责宣读了物资专业上半年绩效考核情况及小指标排名情况。负责人要求：一是要全面掌握指标现状、排名情况，对每一项指标都心中有数，吃透指标定义和评价规则，及时跟进、掌握省市公司动向，根据自身情况制定应对策略。二是要聚焦问题短板，全力以赴争取最好结果，根据专业制定“一指标、一专业、一对策”的攻关计划，通过剖析弱势指标，从人员技能、工作流程等短板问题再分析，找准进度滞后的堵点和难点，制定整改措施。三是强化对上沟通汇报，各专业专责要梳理上半年工作特色亮点，积极对上沟通，为高质量完成全年目标任务打下坚实基础。

下一步，国网临沭县供电公司物资供应分中心将坚持稳中求进、做好提升措施落实，加强沟通汇报、扎实推进各项管理工作，超前做好指标管控，确保各项指标可控在控。