临商银行银通支行加快推进普惠小微业务发展

临沂在线讯（徐升萍 杜鑫阳）“开门红”旺季营销活动开展以来，临商银行银通支行紧跟总行及市中支行工作要求，发挥团队力量、加强产品宣传、走访小微企业，加快推动普惠小微业务发展。 

一、强化思想认识，做好组织推动。银通支行利用晨会，重点针对惠商贷、房易贷等产品进行培训，提高全体员工对普惠小微业务的重视程度，尤其督促营销经理认真对照任务目标，细排客户资源，提高普惠业务推进的计划性，抓好在手普惠客户的跟进服务。

二、开展产品宣传，助力业务开展。一是强化厅堂宣传。支行营销人员积极向到访客户宣传普惠业务产品，特别是客户办理对公业务时，对公柜员在与客户的交谈中，捕捉客户业务需求，向其推荐惠商贷、房易贷等产品，告知客户惠商贷、房易贷的贷款利率、贷款期限、贷款额度、如何申请等信息，当客户有需要的时候，能第一时间想起该行有相关的普惠政策。二是做好外拓宣传。支行人员在开展外拓拜访客户的时候，根据企业、商户的实际经营情况和需求，有针对性地介绍我行普惠产品，并由支行营销经理后续及时跟进，确保业务落地。三是进行线上宣传。支行人员利用微信群、朋友圈等线上平台，以图文结合的生动形式，向广大客户推荐惠商贷、房易贷等产品，突出展示相关产品更优惠、期限长、更高额、放款快等优势，借助线上渠道吸引目标客户。 

三、挖掘客户资源，加强综合宣传。银通支行充分深挖存量资源，以惠商贷、房易贷等业务为抓手，逐户摸排客户需求，通过上门拜访、面对面交流等形式，不断增进对该行优质客户的了解，为客户提供高质量的金融服务。同时，支行营销人员坚持走访网点周边的专业市场、热门商圈，比如泰盛广场、兰田步行街、人民广场等，结合我行精品茂、客座满等产品，强化商户收单、普惠小微贷款等业务的综合化、一体化营销。 

四、抓好进度管理，提升营销质效。银通支行每周对普惠小微业务进行总结、反思，找出日常普惠小微业务推进过程中存在的短板，督促网点营销客户经理一是要持续加强专业知识的学习，提升自身的专业素质，二是要强化与市中支行上下联动，共同推进客户攻坚，三是要始终做好客户关系的维护，抓好各类产品的渗透，提高普惠小微贷款业务的服务质量和效率，促进网点普惠业务高质量发展。