翔宇35周年、仁和堂105周年 “逐日升维”健康产业高峰论坛圆满举办

       临沂在线讯（刘莲）三十五载风雨路，专注医药谱华章。6月18日，“逐日升维”翔宇35周年、仁和堂105周年健康产业高峰论坛在翔宇豪生大酒店举行，山东省人大常委会副主任、省工商联主席、省总商会会长王随莲，山东省人大常委会副秘书长徐清，临沂市委常委、统战部部长边峰，临沂市政协副主席、市工商联主席王晓嫚，临沂市河东区区委书记隽新阳，全国政协委员、山东省工商联副主席、翔宇董事长林凡儒出席活动。

山东省人大常委会副主任、省工商联主席、省总商会会长王随莲

王随莲指出，翔宇35年以来的发展历程和改革开放的步伐高度一致，作为医药行业的龙头企业，翔宇响应国家政策、顺应市场需求，坚持聚焦主业，现已发展成为医药健康产业的现代化企业。在去年的抗击新冠肺炎疫情中，翔宇人共克时艰，逆流而上，勇攀高峰，用实际行动践行“同修仁和，为民安康”的经营理念，用不懈奋斗谱写“买放心药，到仁和堂”的信赖口碑，用踏实肯干为坚决打赢疫情防控阻击战贡献了翔宇力量。本次高峰论坛，为全方位研讨产业发展策略与解决方案，把握产业风向趋势，提前布局未来大市场起到关键作用。为医药企业加强产业合作，建立优势资源，加快医药产业在新阶段环境条件变化下的创新发展，提升我国医药产业的成长力、创新力和影响力，助力医药企业探寻升级发展新路径。

临沂市政协副主席、市工商联主席王晓嫚

王晓嫚在致辞中指出，翔宇的前身是成立于1916年的仁和堂中药铺，在革命战争年代救死扶伤，无私奉献，为新中国成立作出了巨大贡献，“水乳交融、生死与共”的沂蒙精神早已扎根于翔宇。临沂是一个底蕴深厚、灵动美丽的地方，当前，临沂市认真践行新发展理念，按照“在推动新旧动能转换中闯出新路径、在打造乡村振兴齐鲁样板中走在前列、在鲁南经济圈发展中勇当排头兵”的目标定位，规划布局产业、加快项目引进，投资空间广阔、发展潜力巨大。王晓嫚呼吁与会医药界企业家把优质的资源投入到临沂，把战略投资者引荐到临沂。

    全国政协委员、山东省工商联副主席、翔宇董事长林凡儒 

      林凡儒在战略发布中表示，翔宇在中国共产党成立100周年、翔宇成立35周年、仁和堂成立105周年之际，举办健康产业高峰论坛，旨在与行业专家学者、企业家共同探讨在新形势下谋求医药产业发展新增量，拉长医药产业链条，实现工业与连锁的深度融合，共同助推医药产业高质量发展。面对未来越来越激烈的市场竞争，翔宇将担负起国民对医药健康产业的更高要求，延续翔宇35周年和仁和堂105周年砥砺前行的奋发态势，开启翔宇高质量发展的新篇章，为“十四五”规划的顺利实施贡献翔宇力量。

翔宇35周年、仁和堂105周年 “逐日升维”健康产业高峰论坛启动

“逐日升维”健康产业高峰论坛

启动仪式后，众多医药行业大咖、专家学者、企业家齐聚一堂，共同探讨在新形势下谋求医药产业发展，一场场演讲干货满满，一个个观点耳目一新，大家畅所欲言、各抒己见，用思想碰撞的火花助力行业的提升发展。 

翔宇与客户战略合作签约。

      期间，翔宇药业及仁和堂连锁围绕“逐日·升维”主题，携手全国医药行业巨头代表，正式启动了全方位战略合作。战略合作模式下，连锁药店与医药工业将会深度融合，以资源共享、共赢共生，品牌共建为宗旨，助力企业克服困难，实现创新转型与突围，共同助推医药产业高质量发展。

仁和堂医药连锁有限公司总经理刘修田

同时，仁和堂医药连锁有限公司发布了仁和堂医药的战略规划。仁和堂医药连锁有限公司总经理刘修田介绍，未来五年，仁和堂医药将围绕规划市场沿高铁和高速向周边辐射延伸，深耕计划内市场，做强左右当前市场。同时，将从业务范围、商品结构、数据平台等诸多方面展开全新升级。“五年内，仁和堂医药集团将实现覆盖区域达23个，门店数量超3000家，旗下公司23个，销售规模超60亿元，企业员工超15000人的集团规模。”据悉，仁和堂是在1916年德兴堂药铺的基础上发展而来，拥有百年历史。“买放心药，到仁和堂”在沂蒙大地妇孺皆知，临沂仁和堂医药连锁有限公司也是当地药品零售行业的佼佼者。

    活动当晚，还举行了翔宇35周年、仁和堂105周年庆典暨高峰论坛客户答谢晚宴。宴会上，灯火璀璨歌舞纷呈，高朋满座相聚甚欢，丰富多彩的节目表演，趣味十足的互动环节，掀起了一个个互动高潮。翔宇人热情好客，周到的服务，让与会人员体会到了宾至如归的感觉。

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中国劳动和社会保障科学研究院医保研究室主任 王宗凡

未来医保改革的重点方向是什么？对医药行业的影响将会怎样？又该如何应对？

中国劳动和社会保障科学研究院医保研究室主任王宗凡 ，以《透视医保改革新方向》为主题，展开了深入的分析。他表示，未来10年是全面深化改革的10年。根据《关于深化医疗保障制度改革的意见》，我国将按照“1+4+2”的总体改革框架，在完善门诊保障、商业健康保险、支付方式改革、医药价格改革四个重点方向开展改革，最终建成多层次医疗保障体系。

王宗凡建议，未来医药行业应以创新为导向，不断积累药物经济学证据，更好地为医保目录准入谈判、定价服务；同时，还要注重质量提升、关注基层用药，积极参与协商、谈判，并发挥医药行业组织在医保政策制定中的积极作用。 

国家卫生健康委卫生发展研究中心健康经济研究部副主任、研究员 万泉 

国家卫生健康委卫生发展研究中心健康经济研究部副主任、研究员万泉阐述了带量采购对医药产业发展的影响。

万泉认为，集采落标药企面临着销量销售额的份额不断压缩最后被市场淘汰的风险，中标药企虽在市场上占据了一席之地，但净利率的表现却呈现负增长态势，增量不增收。医药企业需适应集采扩围所带来的一系列变化，应及时进行调整，有力推动药企自身转型升级与实现高质量发展。 

北京协和医学院教授、博士研究生导师、国际欧亚科学院院士 杜冠华 

在新时期背景下，生物医药产业发展路在何方？北京协和医学院教授、博士研究生导师、国际欧亚科学院院士杜冠华表示，目前，我国生物医药产业发展面临区域同质化竞争激烈、技术创新能力不足，产业结构不均衡等诸多问题。

基于此，杜冠华认为：“我国生物医药产业发展应一方面完善产业化关键技术支撑体系、加强药物非临床研究前沿新技术和药物临床试验和临床前研究能力建设。另一方面，构建合理的医药价格体系，以及高效协同的新药创制全链条综合支撑体系，从而提升成果转化能力，实现从科学到技术到产品无缝对接。”

全球范围的效率革命正在兴起，中国医药产业抓住这一弯道超车的历史机遇，全面部署产业数字化转型显得尤为重要。 

上海交通大学安泰经管学院教授、上海交通大学行业研究院副院长 陈宏民 

“中国互联网医疗发展空间巨大。”上海交通大学安泰经管学院教授、上海交通大学行业研究院副院长陈宏民表示，医药行业应抓紧顶层设计，有序地渐进式开放，应进一步对产业链进行重组，促进互联网与传统行业的深度融合，从而打造坚实商业生态圈。 

中康CMH高级研究经理 杨梓榕 

政策变革背景下，聚焦到药品零售市场，未来机会在哪？对此，中康CMH高级研究经理杨梓榕对中国药品零售终端市场进行了全景分析，她认为，随着科技下沉，消费理念下沉，下沉市场健康消费观将逐渐升级，把握可负担好药、高性价比、毛利驱动渠道、患者教育，慢病服务共同推进下沉市场健康消费升级。 

中康科技副总裁 李俊国

当下，我国医药产业的研发、生产、流通、健康管理、医疗、支付各个环节相对割裂的传统产业模型正在瓦解，高度协同、高效连接的以顾客为中心的全产业链服务闭环将逐步形成，不能在这一闭环中找到定位、体现价值者，将很快在接下来的健康产业效率革命中出局。

于药店而言，应如何实现更大的价值？面对新的产业格局，如何进行价值升维？

“药店想在新生态中找到自己的定位，挣脱惯性依赖是当务之急。”在中康科技副总裁李俊国看来，药店要转型健康服务的全新场景，需把握自我保健的旺盛需求、以及“慢性病经济危机”的巨大商机，建设成服务型终端才能满足多方需求。

更为重要的是，药品零售转型必须供零携手，因为线下场景的重要性决定了供零双方是黄金搭档，上游工业的资源与赋能是药店终端转型的核心外部支撑，而药店终端的平台功能，能够支撑低成本高效率的用户管理。 

翔宇药业股份有限公司总经理 朱国英

翔宇药业股份有限公司总经理朱国英认为，实现药品零售行业的价值升维，需要以消费者需求为驱动力展开品类重构，并通过工商联动，终端赋能，提升价值销售。

   朱国英以复方红衣补血口服液为例，讲述了工商联动赋能方案，包括：通过聘请国内知名内训团队，实现连锁管理赋能；通过场景化培训及练习，对连锁店员实现业务赋能；常年聘请国内知名专家说药，实现学术赋能，以及与央视互联，实现品牌赋能等等。 

中国药品监督管理研究会专家委员、北京中医药大学副教授 张昊

中国药品监督管理研究会专家委员、北京中医药大学副教授张昊认为，在新医改深化背景下，药品监管趋严，医药行业应把握社区医疗发展对产业的需求，对产品结构、配送体系、患者服务等多维度进行变革升级。 

蓝莓会创始人、士力清董事长、暨南大学创业导师 陈特军

   新生态下，医药营销升级迭代也十分重要。蓝莓会创始人、士力清董事长、暨南大学创业导师陈特军分别从思维破圈、品类破圈、获客破圈、品牌破圈、内容破圈五个方面，详细阐述了药店营销的升级措施。 

资深私域流量运营专家 子君

资深私域流量运营专家子君也以《盘活私域流量：开启共同增长的钥匙》为主题，对私域运营如何提效？如何找到适合自己的打法？等难题分享了破解之道。