眼下，薪酬制度改革成为临沂临港区热议话题，凭实绩拿工资，靠能力发绩效，以贡献论英雄的理念渐入人心。为全面激发干部队伍干事创业激情热情，临沂临港区打破“大锅饭”“铁工资”，通过制定薪酬制度改革方案，将原发放的全额工资改为先发放原有的80%左右，20%根据考核结果兑现，打消“改革就是涨工资、绩效就是高工资”的观念，有效提升干部职工的岗位和薪酬压力。
据了解，临沂临港区将现有行政事业人员身份封存，由传统的委任制转变为聘任制，由组织部门选干部变为有能力的人挑岗位、有需要的岗位选能人，变身份管理为岗位管理。从部门正职到一般人员，实行全员聘任、双向选择、择优竞聘，给所有人员搭建公平竞争、展示才能的舞台，实现岗位能者上、人员优者进，人岗更相适。
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自此，论资排辈的干部任用模式被彻底摒弃，在“有为”才“有位”的竞争机制下，选人用人从“该用谁”变成“能用谁”，不再是“能上不能下”，而是“能上能下、能进能出”。
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如何对聘任上来的干部进行客观公正的考核，是整个薪酬体制改革的重中之重。“我们构建了一套分工合理、指标全面、权重科学、覆盖全区的考核体系，对全员进行量化考核，公平、公正、公开的评价了干部职工的工作实绩，提高了工作质量和标准，确保各项工作任务的有效落实。”临港区组织部部长鹿荣华说。
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据介绍，在临沂临港区，考核的内容一方面突出主责主业，各单位考核指标分解中，主责主业分值权重均不低于70%。另一方面就是把各部门的工作目标和任务，能量化的全部量化，按照具体得分情况兑现奖惩。把季度考核与全年考核结合起来，将考核制度覆盖到工作全过程。
同时，临沂临港区还注重正向激励，推行全员绩效工资制，考核结果与绩效工资挂钩，变死工资为活薪酬，放大绩效杠杆作用，激发干部职工干事创业热情，让实干者得实惠、让懈怠者有压力。
通过全新的“基础工资+绩效工资”的薪酬分配改革，彻底解决“干多干少一个样、干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题，以能力决定职位，以实绩决定薪酬，真正从过去的“发工资”变为“挣工资”，从“铁工资”变为“活绩效”。
